Analisis IPO Wasco Greenergy: Fakta Utama, Harga & Status Syariah
<p>“Tengah berkira-kira nak mohon IPO baru? IPO Wasco Greenergy Berhad hadir menawarkan peluang dalam sektor Renewable Energy dengan sasaran dana RM75 juta. Tapi persoalannya, adakah saham ini berbaloi untuk diperam…</p>
•By Neo Capitalist
“Tengah berkira-kira nak mohon IPO baru? IPO Wasco Greenergy Berhad hadir menawarkan peluang dalam sektor Renewable Energy dengan sasaran dana RM75 juta. Tapi persoalannya, adakah saham ini berbaloi untuk diperam atau sekadar flip pada first day penyenaraian?Sebelum anda tekan butang ‘Apply’, jom tengok dulu analisis penuh kami tentang risiko dan harga tawaran syarikat ini. Kami juga sertakan info wajib tahu mengenai status Syariah IPO ini untuk memudahkan anda buat keputusan bijak.”
Fakta Utama Ringkasan IPO Wasco Greenergy Berhad
| Item | Butiran |
|---|---|
| Saiz IPO Keseluruhan | Sehingga 150,000,000 saham IPO (30% modal saham selepas penyenaraian). |
| Komponen IPO | Offer for Sale: sehingga 75 juta saham sedia adaPublic Issue: 75 juta saham baharu |
| Pasaran Penyenaraian | Main Market, Bursa Malaysia |
| Harga IPO | RM1.00 sesaham (Harga Akhir Runcit = harga yang lebih rendah antara Harga Runcit atau Harga Institusi) |
| Harga Institusi | Ditentukan melalui proses bookbuilding |
| Tawaran Institusi | Sehingga 119.5 juta saham |
| Peruntukan Institusi | • Untuk pelabur Bumiputera MITI: 44.5 juta Issue Shares + sehingga 18 juta Offer Shares• Pelabur institusi lain: sehingga 57 juta Offer Shares |
| Tawaran Runcit | 30.5 juta Issue Shares |
| Peruntukan Runcit Terperinci | • 5 juta untuk pekerja & pengurusan Greenergy/Wasco• 15.5 juta untuk pemegang saham Wasco Berhad (Restricted Offering)• 10 juta untuk Orang Awam (50% Bumiputera) |
| Moratorium | Wasco Berhad: 312,693,100 saham (62.54% modal selepas penyenaraian) |
| Penasihat / Bank Pelaksana | CIMB (Principal Adviser, Managing Underwriter, Joint Bookrunner), Maybank IB, CGS |
| Issuer / Registrar | Tricor Investor & Issuing House Services Sdn Bhd |
| Keutamaan Tawaran | Jika permintaan kurang daripada 150 juta saham, Public Issue akan diberi keutamaan berbanding Offer for Sale |
| Keperluan Minimum | Tiada minimum kutipan dana, tetapi perlu 25% public spread dengan ≥1,000 pemegang saham awam |
| Status Syariah | Syariah Compliant |
Namun, persoalan utama yang bermain di fikiran pelabur runcit adalah: Adakah syarikat ini benar-benar mempunyai fundamental yang kukuh, atau sekadar menumpang arus hype ESG (Environmental, Social, and Governance) semata-mata?
Dalam artikel analisis ini, Mahersaham akan membedah siasat 9 fakta utama IPO Wasco Greenergy Berhad yang wajib anda tahu. Kita akan melihat daripada sudut harga tawaran, kekuatan model bisnes, status patuh Syariah, serta potensi risiko sebelum anda membuat keputusan untuk melabur.
Untuk Memahami Keseluruhan Artikel ini,anda perlu lah ada at least basic Fundamental Analisis
Untuk Newbie yang masih tak berapa faham pasal saham IPO,Boleh Belajar Disini
Keseluruhan Analisis Ini Berdasarkan Info dan Data yang diperolehi dari Prospectus Wasco Greenergy Berhad,Boleh Rujuk Disini
IPO Wasco Greenergy Berhad dikategorikan sebagai saham patuh Syariah oleh SC,Rujuk Disini
Laman Web Syarikat Boleh Rujuk Disini
Tarikh Penting IPO Wasco Greenergy Berhad
| Peristiwa | Tarikh / Masa |
|---|---|
| Entitlement Date (kelayakan pemegang saham Wasco untuk Restricted Offering) | 17 November 2025 |
| Pembukaan Institutional Offering | 20 November 2025 |
| Prospektus diterbitkan & Pembukaan Retail Offering | 10:00 pagi, 20 November 2025 |
| Penutupan Retail Offering | 5:00 petang, 28 November 2025 |
| Penutupan Institutional Offering | 28 November 2025 |
| Tarikh Penentuan Harga (Price Determination Date) | 1 Disember 2025 |
| Balloting / Undian untuk permohonan runcit | 2 Disember 2025 |
| Peruntukan & pemindahan saham kepada pemohon berjaya | 10 Disember 2025 |
| Tarikh Penyenaraian di Bursa Malaysia | 11 Disember 2025 |
Overview Syarikat & Perniagaan Wasco Greenergy Berhad
Gambaran Keseluruhan Perniagaan Wasco Greenergy Berhad
| Kategori | Butiran Utama |
|---|---|
| Jenis Perniagaan | Penyedia sistem tenaga boleh diperbaharui yang menumpukan kepada EPCC sistem tenaga stim, bekalan turbin stim, dan servis selepas jualan. |
| Produk Utama | Sistem tenaga stim biomass, gas-fired, HRSG, kemudahan bantuan (auxiliary facilities), turbin stim Shinko, perkhidmatan penyelenggaraan. |
| Model Perniagaan | Menawarkan penyelesaian hujung-ke-hujung – rekabentuk, fabrikasi, pemasangan, komisioning, bekalan turbin, dan servis selepas jualan. |
| Pasaran Utama | Malaysia dan Indonesia sebagai pasaran teras; turut beroperasi di Amerika Selatan/Utara dan negara-negara Afrika serta Asia. |
| Segmen Pelanggan | Kilang sawit (utama), industri oleochemical, kilang kertas & pulpa, kilang gula, dan sektor tenaga industri. |
| Aset & Keupayaan | Kilang fabrikasi 147,250 kaki persegi, 5 pusat servis, tenaga kejuruteraan yang besar, teknologi turbin Shinko. |
| Kekuatan Strategik | Rekod prestasi kukuh, keupayaan rekabentuk & integrasi dalaman, teknologi biomass berkecekapan tinggi. |
| Keperluan Regulasi | Pematuhan standard antarabangsa (ASME, BS), sistem kawalan pelepasan, rawatan air, dan keselamatan industri. |
Use Of Proceeds IPO Wasco Greenergy Berhad
Jadual Ringkasan Penggunaan Hasil
| Kategori / Tujuan Peruntukan | Jumlah (RM juta) | % Hasil IPO | Tempoh Penggunaan | Nota Tambahan |
|---|---|---|---|---|
| 1. Pengembangan Perniagaan | ||||
| (i) Pemilikan Aset – pelaburan, pengambilalihan & kerjasama untuk loji kuasa stim biojisim | 38.2 | 50.9% | 36 bulan | Menyokong strategi BOO/BOOT |
| (ii) Pengembangan di Indonesia – pejabat jualan baharu & pusat servis | 5.5 | 7.3% | 24 bulan | Dibiayai sepenuhnya oleh IPO |
| 2. Penambahbaikan Operasi | ||||
| (i) Perbelanjaan modal – mesin baharu & naik taraf HQ | 12.5 | 16.7% | 24 bulan | Fokus pada automasi & kecekapan |
| (ii) Pendigitalan – analitik AI, ERP & sistem bersepadu | 5.0 | 6.7% | 36 bulan | RM4.5m software + RM0.5m hardware |
| 3. Penyelidikan & Pembangunan (R&D) | 4.0 | 5.3% | 24 bulan | Tumpuan pada pembangunan sistem tenaga generasi baharu |
| 4. Perbelanjaan Penyenaraian | 9.8 | 13.1% | 3 bulan | Termasuk profesional, underwriting & pemasaran |
| TOTAL | 75.0 | 100% | — | Baki (jika ada) diberi keutamaan untuk Asset Ownership |
Financial Higlihts-Wasco Greenergy Berhad
Income Statement Summary & Trend Table
| Tahun | Revenue (RM’000) | Gross Profit (RM’000) | GP Margin | PBT (RM’000) | PAT (RM’000) | Trend Utama |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 266,565 | 63,252 | 23.7% | 33,044 | 25,150 | Permulaan asas kukuh, keuntungan stabil. |
| 2023 | 288,844 | 73,104 | 25.3% | 45,648 | 34,941 | Revenue +8.4%, margin & PBT meningkat. |
| 2024 | 276,715 | 77,515 | 28.0% | 53,625 | 39,040 | Revenue turun sedikit, tetapi margin & profit naik (kecekapan kos). |
| FPE 2024 | 119,959 | 30,888 | 25.8% | 28,585 | 21,244 | Disokong oleh gain disposal. |
| FPE 2025 | 126,159 | 32,271 | 25.6% | 10,477 | 7,883 | Keuntungan lebih rendah akibat listing expenses. |
Balance Sheet Summary & Trend Table
| Item (RM’000) | 2022 | 2023 | 2024 | Jun 2025 | Trend Utama |
|---|---|---|---|---|---|
| Total Assets | 269,045 | 345,644 | 313,491 | 311,340 | Peningkatan 2023, penyusutan kecil 2024–2025. |
| Total Liabilities | 119,863 | 209,774 | 139,305 | 132,678 | Liabiliti melonjak 2023 (restructuring), turun semula selepas settlement. |
| Net Assets | 149,182 | 135,870 | 174,186 | 178,662 | Kuat & bertambah 2024–2025. |
| Total Borrowings | 20,000 | 14,000 | 45,396 | 45,396 | Hutang meningkat besar pada 2024 (drawdown term loan). |
| Cash & Equivalents | 32,960 | 52,078 | 54,782 | 41,280 | Tunai naik sehingga 2024 sebelum susut pada 2025. |
| Net Cash/(Debt) | 12,960 | 38,078 | 9,386 | (4,116) | Bertukar dari net cash ke net debt pada 2025. |
| Current Ratio | 1.8x | 1.0x | 2.0x | 2.1x | Pemulihan kukuh selepas 2023. |
| Gearing | 0.13x | 0.10x | 0.26x | 0.25x | Leverage naik 2024 (pinjaman baharu). |
Cash Flow Summary & Trend Table
| Tahun | Operating CF (RM’000) | Investing CF (RM’000) | Financing CF (RM’000) | Ending Cash (RM’000) | Trend Utama |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 33,937 | (32,146) | (21,229) | 32,960 | OCF kukuh; heavy capex; repayment loans & dividends. |
| 2023 | 37,802 | (4,708) | (13,930) | 52,078 | OCF meningkat; capex rendah; tunai naik. |
| 2024 | 8,835 | (37,031) | 31,396 | 54,782 | OCF jatuh; CAPEX besar; inflow financing tinggi (drawdown RM45.4m). |
| FPE 2024 | (14,083) | 7,272 | 37,896 | 82,565 | Inflow besar hasil disposal aset. |
| FPE 2025 | 2,559 | (12,917) | 0 | 41,280 | OCF rendah; investing outflow tinggi; tiada pembiayaan baharu. |
Valuation
| Komponen Penilaian | Nilai |
|---|---|
| Harga IPO | RM1.00 |
| Anggaran Saham Terbitan (Selepas IPO) | ±500 juta unit |
| Market Capitalisation | RM500.0 juta |
| Enterprise Value (EV) | RM490.6 juta |
| PATAMI FY2024 | RM34.308 juta |
| EPS FY2024 | 7.88 sen |
| PER FY2024 | ≈ 12.7× |
| EBITDA FY2024 | RM56.987 juta |
| EV/EBITDA FY2024 | ≈ 8.6× |
| Net Assets FY2024 | RM174.186 juta |
| NTA Per Share | RM0.35 |
| Price-to-Book Value (PBV) | ≈ 2.9× |
| Borrowings FY2024 | RM45.396 juta |
| Cash & Cash Equivalents FY2024 | RM54.782 juta |
| Net Cash Position | RM9.386 juta |
| Order Book (LPD) | RM249.0 juta |
| Komentar Penilaian | Wasco Greenergy menunjukkan prestasi kewangan yang kukuh dengan peningkatan margin, EBITDA dan keuntungan daripada FY2022 hingga FY2024. Nilai EBITDA yang tinggi serta kedudukan tunai bersih mengukuhkan profil modal syarikat. Dengan order book RM249 juta dan margin yang semakin meningkat, asas pertumbuhan syarikat adalah stabil. Pada harga IPO RM1.00, syarikat dinilai pada PER sekitar 12–13× dan EV/EBITDA sekitar 8–9×, mencerminkan premium yang disokong oleh rekod prestasi projek, kekuatan operasi, serta pertumbuhan selepas jualan dan sistem tenaga stim yang semakin meluas. |
Peer Comparison
Jadual Analisis Peer – Malaysia & Indonesia (Biomass Boiler & Steam Turbine Markets
| Aspek Dinilai | Dapatan | Implikasi kepada Wasco Greenergy |
|---|---|---|
| Kedudukan Niche | Wasco Thermal & Agrotech paling kuat dalam segmen palm oil mills, berbanding pesaing global yang fokus utility-scale | Wasco mempunyai defensible niche + high entry barrier |
| Operasi Tempatan | Wasco di Malaysia mempunyai infrastruktur kukuh; di Indonesia walaupun tiada HQ tempatan, kekuatan servis onsite menjadi kelebihan | After-sales cepat = competitive moat |
| Teknologi & Prestasi Produk | Combustion efficiency >80%, operasi sehingga 90 hari tanpa henti | Prestasi produk menjadi selling point utama vs pesaing |
| Saiz Servis & Maintenance | Team tempatan besar di Malaysia dan Indonesia | Service reliability = faktor penentu kontrak baru dalam sawit |
| Penembusan Pasaran | Dominan dalam sawit; pesaing lain lebih generalist | Market positioning lebih fokus dan jelas |
Jadual Summary Keseluruhan Market Share & Peer Positioning Wasco
| Pasaran & Segmen | Market Share Wasco (2024) | Kedudukan Wasco | Ciri Pasaran | Ringkasan Analisis Peer |
|---|---|---|---|---|
| Malaysia – Biomass Boiler | 14.1% | No. 2 | Sangat fragmented, ramai pemain kecil | Wasco Thermal ialah pemain terkemuka dalam boiler biomass sawit dengan penyelesaian tersuai & after-sales kukuh, mengatasi majoriti pemain tempatan kecil. |
| Malaysia – Steam Turbine (Keseluruhan) | 16.8% | No. 1 | Gabungan pemain global & tempatan | Wasco Agrotech memimpin pasaran kerana kepakaran pembuatan in-house dan fokus niche sawit, melebihi syarikat antarabangsa seperti Siemens & Shin Nippon. |
| Malaysia – Steam Turbine (Non-Utility / Sawit) | 30.2% | No. 1 | Segmen lebih khusus | Dominasi jelas dalam pasaran sawit, menunjukkan kelebihan teknikal dan penembusan mendalam dalam industri bukan utility. |
| Indonesia – Biomass Boiler | <5.0% | Pemain minor | Pasaran sangat besar, lebih fragmented daripada Malaysia | Walaupun market share kecil, Wasco Thermal tetap kompetitif melalui teknologi terbukti & servis pantas, bersaing dengan pemain tempatan dan OEM antarabangsa. |
| Indonesia – Steam Turbine (Keseluruhan) | 22.0% | Antara Top Player | Banyak OEM global, pasaran sangat dispersed | Wasco Agrotech berada di kelompok teratas, mendapat kelebihan dalam industri sawit berbanding pesaing yang fokus utility. |
| Indonesia – Steam Turbine (Non-Utility / Sawit) | 67.3% | No. 1 | Segmen niche tetapi besar dalam sawit | Penguasaan sangat kukuh, menjadikan Wasco sebagai peneraju jelas dalam steam turbine untuk palm oil mills di Indonesia. |
SWOT Analysis IPO Wasco Greenergy Berhad
| Strengths (Kekuatan) | Weaknesses (Kelemahan) |
|---|---|
| 1. Pemimpin pasaran dalam sistem tenaga boleh baharu dengan pegangan pasaran terbesar untuk steam turbine generator (16.8%) dan kedua terbesar dalam biomass steam energy systems di Malaysia, serta posisi kukuh di Indonesia. | 1. Tinggi kebergantungan kepada kontrak baharu kerana model tradisional berasaskan EPCC dan purchase order yang bersifat tidak berulang, menjadikan pendapatan terdedah kepada kitaran projek. |
| 2. Keupayaan reka bentuk dan penyampaian sistem tenaga biomass yang khusus & tersuai, didorong oleh kepakaran teknikal dalaman yang mendalam. | 2. Risiko kelewatan projek dan potensi LAD, yang boleh menjejaskan aliran tunai, margin, dan reputasi jika berlaku kelewatan dalam pemasangan, penghantaran atau penyiapan. |
| 3. Asas pelanggan yang sangat luas melebihi 1,500 pelanggan di Malaysia, Indonesia, Amerika dan Afrika, disokong oleh rangkaian jualan dan servis yang mantap. | 3. Tumpuan pelanggan yang besar dalam industri sawit, menyebabkan pendedahan kepada kitaran komoditi, perubahan dasar dan turun naik pelaburan sektor tersebut. |
| 4. Order book kukuh sebanyak RM249 juta dengan visibiliti pendapatan sehingga 2027 serta rekod kewangan yang menunjukkan pertumbuhan PAT CAGR 24.6% (2022–2024). | 4. Peralihan ke model pemilikan aset (BOOT/BOO) masih baharu, melibatkan risiko operasi, pembiayaan, dan kawal selia kerana ia berbeza dari model perniagaan semasa. |
| Opportunities (Peluang) | Threats (Ancaman) |
|---|---|
| 1. Pertumbuhan pesat pasaran biomass Malaysia dan Indonesia, dengan CAGR 8%–9% sehingga 2029, dipacu tuntutan ESG, FiT baharu, serta permintaan industri. | 1. Persaingan meningkat daripada pemain tempatan & antarabangsa, terutama dalam pasaran boiler dan steam turbine yang memerlukan kepakaran tinggi. |
| 2. Peluang pendapatan berulang melalui model pemilikan aset (pemilikan & operasi loji kuasa biomass) yang menawarkan aliran hasil stabil jangka panjang. | 2. Risiko ketidakstabilan bekalan feedstock biomass, terutamanya bagi pengendali loji bebas, yang boleh meningkatkan kos dan menjejaskan prestasi loji. |
| 3. Pelan pengembangan agresif di Indonesia melalui penubuhan pejabat jualan baharu dan pusat servis tambahan, merangsang pertumbuhan pasaran. | 3. Perubahan dasar tenaga & insentif kerajaan di Malaysia/Indonesia boleh memberi kesan kepada projek biomass dan keupayaan pelanggan untuk melabur. |
| 4. Permintaan tinggi terhadap servis selepas jualan kerana banyak mesin boiler & turbin lama (10–20 tahun) memerlukan penyelenggaraan, membuka ruang margin lebih tinggi dan aliran pendapatan berulang. | 4. Risiko ekonomi & geopolitik yang boleh mengurangkan pelaburan pelanggan dalam projek tenaga dan memperlahankan perbelanjaan modal industri. |
Risiko Perniagaan Wasco Greenergy Berhad
Ringkasan Risiko IPO Wasco Greenergy
| Kategori Risiko | Huraian Risiko | Penjelasan Dari Prospektus | Kesan Kepada Pelabur | Kebarangkalian |
|---|---|---|---|---|
| Peralihan Strategik | Peralihan daripada perniagaan EPCC kepada pemilikan dan operasi loji stim biomassa membawa model pendapatan baharu serta keperluan operasi jangka panjang yang lebih kompleks. | Prospektus menerangkan perubahan asas model perniagaan yang memerlukan keupayaan pengurusan aset dan operasi yang lebih mendalam. | Margin mungkin menurun pada peringkat awal, risiko operasi meningkat, dan aliran tunai lebih sensitif. | Sederhana |
| Kos Projek & Modal | Pembinaan loji biomassa memerlukan CAPEX yang besar serta risiko kos melebihi anggaran. | Prospektus menyatakan risiko isu teknikal, kelewatan kontraktor dan kos pembinaan tambahan. | Pulangan pelaburan lebih rendah, tekanan kepada tunai, pembiayaan tambahan mungkin perlu. | Sederhana |
| Risiko Operasi Loji | Proses pembakaran biomassa mempunyai risiko seperti slagging, fouling, kakisan dan kerosakan komponen yang boleh menyebabkan downtime. | Prospektus menekankan kegagalan teknikal ini sebagai risiko operasi utama. | Kos O&M meningkat, penalti prestasi, gangguan bekalan kepada pelanggan. | Tinggi |
| Risiko Bekalan Biomassa | Kejayaan operasi bergantung kepada bekalan biomassa berkualiti tinggi yang konsisten. | Prospektus menyenaraikan risiko musim, cuaca, logistik dan perubahan permintaan. | Kos bahan mentah meningkat, kecekapan loji jatuh, margin terjejas. | Tinggi |
| Tiada Rekod Operasi Loji | Syarikat berpengalaman dalam EPCC, tetapi belum mengendalikan loji stim biomassa sendiri. | Prospektus menegaskan keperluan sistem pemantauan, O&M dan tenaga mahir 24/7. | Potensi masalah masa awal operasi, downtime lebih tinggi. | Sederhana |
| Risiko Subkontraktor & Waranti | Tanggungjawab terhadap kecacatan kerja subkontraktor serta risiko penalti projek. | Prospektus menekankan risiko kelewatan dan kecacatan yang memberi kesan kepada reputasi. | Kos pembaikan meningkat dan potensi kelewatan projek. | Sederhana |
| Risiko Hutang & Penerimaan Pelanggan | Terdapat pendedahan besar kepada risiko bayaran lewat / gagal bayar pelanggan. | Prospektus menunjukkan bahagian receivables tertunggak yang tinggi. | Aliran tunai terganggu, risiko impairment dan masalah modal kerja. | Tinggi |
| Modal Kerja & Kecairan | Model perniagaan baharu memerlukan modal kerja yang lebih besar untuk stok, penyelenggaraan dan operasi loji. | Prospektus menegaskan keperluan dana operasi berterusan untuk loji. | Keperluan pembiayaan tambahan, tekanan tunai. | Sederhana |
| Risiko Pembiayaan & Faedah | Perlu mengimbangi penggunaan hasil IPO, tunai dalaman dan pinjaman bank. | Prospektus menyatakan kemungkinan kenaikan hutang. | Kos faedah meningkat, fleksibiliti kewangan berkurang. | Sederhana |
| Perlindungan Insurans | Insurans mungkin tidak meliputi semua kerugian atau premium boleh meningkat. | Prospektus menyatakan risiko jurang perlindungan. | Kesan langsung kepada P&L jika berlaku insiden besar. | Rendah–Sederhana |
| Risiko Permit & CCC | Terdapat struktur yang belum mendapat kelulusan pelan bangunan atau CCC. | Prospektus menyenaraikan isu pembinaan tanpa kebenaran dan pematuhan tertunggak. | Denda, kos pembetulan, gangguan operasi. | Sederhana |
| Risiko Sijil Bomba | Operasi kilang tanpa sijil bomba sehingga proses pembetulan selesai. | Prospektus mendedahkan risiko penalti dan potensi arahan henti operasi. | Gangguan operasi, kos pembaikan tambahan. | Sederhana |
| Risiko Alam Sekitar & HSE | Operasi loji biomassa tertakluk kepada standard alam sekitar dan keselamatan ketat. | Prospektus menegaskan risiko pematuhan pelepasan dan keselamatan. | Denda, reputasi terjejas, pengurangan kapasiti operasi. | Sederhana |
| Risiko Geografi (Indonesia) | Indonesia ialah pasaran terbesar; pengembangan membawa risiko peraturan dan logistik. | Prospektus menyatakan kebergantungan kepada pasaran Indonesia. | Risiko negara, persaingan tempatan, isu kawal selia. | Sederhana |
| Persaingan Industri | Pasaran EPCC & biomassa sangat kompetitif dengan banyak pemain tempatan dan asing. | Prospektus membincangkan pasaran yang terfragmentasi. | Margin mengecil, tekanan harga. | Sederhana |
| Risiko Cukai | Operasi di dua negara membawa risiko audit dan pertikaian cukai. | Prospektus menyebut audit cukai di Indonesia yang sedang berjalan. | Liabiliti cukai tambahan dan penalti. | Sederhana |
| Risiko Saham & Penyenaraian | Potensi pencairan masa depan, volatiliti harga dan kecairan saham. | Prospektus menyatakan kemungkinan pasaran saham tidak aktif selepas penyenaraian. | Harga saham tidak stabil, risiko pegangan pelabur mengecil. | Sederhana |
Promoter & Pemegang Saham Utama
Jadual Utama – Promoter & Pemegang Saham Utama
| Pemegang Saham | Status | Sebelum Pre-IPO (As at LPD) | Selepas Pre-IPO Exercise (% Direct) | Selepas IPO (% Direct) | % Indirect | Nota Ringkas |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wasco Berhad | Promoter & Pemegang Saham Utama | 115,000,000 (100%) | 377,693,100 (88.87%) | 312,693,100 (62.54%) | – | Pemegang kawalan utama syarikat selepas IPO |
| Tema Energy Ventures Sdn Bhd | Pemegang Saham Utama | – | 47,306,900 (11.13%) | 37,306,900 (7.46%) | – | Sebahagian pegangan terkunci (lock-up) selama 3 tahun |
| WST | Pemegang Saham Utama | 115,000,000 tidak langsung | 377,693,100 tidak langsung | 312,693,100 tidak langsung + 4,793,000 langsung (0.96%) | Ya | Pemilikan melalui Wasco Berhad |
| TKYSB | Pemegang Saham Utama | 115,000,000 tidak langsung | 377,693,100 tidak langsung | 312,693,100 tidak langsung + 1,337,600 langsung (0.27%) | Ya | Melalui Wasco Berhad & WST |
| Pauline Tan Suat Ming | Pemegang Saham Utama | 115,000,000 tidak langsung | 377,693,100 tidak langsung | 312,693,100 tidak langsung | Ya | Pemilikan melalui syarikat-syarikat berkaitan |
| TCNSB | Pemegang Saham Utama | 115,000,000 tidak langsung | 377,693,100 tidak langsung | 312,693,100 tidak langsung + 110,600 langsung (0.02%) | Ya | Sebahagian daripada struktur pemilikan keluarga Tan |
| Tony Tan Choon Keat | Pemegang Saham Utama | 115,000,000 tidak langsung | 377,693,100 tidak langsung | 312,693,100 tidak langsung | Ya | Kepentingan melalui entiti berkaitan |
| Dato’ Seri Robert Tan | Pemegang Saham Utama | 115,000,000 tidak langsung | 377,693,100 tidak langsung | 312,693,100 tidak langsung + 238,700 langsung (0.05%) | Ya | Berkait dengan kumpulan pemilikan WST/TKYSB |
| Tee Kian Lim | Pemegang Saham Utama | – | 47,306,900 tidak langsung | 37,306,900 tidak langsung + 100,000 langsung (0.02%) | Ya | Pemilikan melalui Tema Energy |
| Teh Khim Choon | Pemegang Saham Utama | – | 47,306,900 tidak langsung | 37,306,900 tidak langsung + 70,000 langsung (0.01%) | Ya | Pemilikan melalui Tema Energy |
| Soo Hock Tiong | Pemegang Saham Utama | – | 47,306,900 tidak langsung | 37,306,900 tidak langsung + 50,000 langsung (0.01%) | Ya | Pemilikan melalui Tema Energy |
FAQ IPO Wasco Greenergy Berhad
1.Adakah IPO Wasco Greenergy Berhad Patuh Syariah?
Ya.Berdasarkan prospectus dan penasihat Syariah CIMB Investment Bank,IPO Wasco telah disahkan sebagai patuh syariah untuk penyenaraian di Bursa Malaysia.
Nak Apply IPO? Wajib Ada Akaun CDS Direct — Buka 1 Dengan Mahersaham
Kalau nak mohon IPO dekat Bursa Malaysia, anda mesti ada akaun CDS Direct.
Akaun CDS biasa (Nominee) TAK BOLEH digunakan untuk apply IPO.
Kenapa CDS Direct wajib untuk IPO?
- Saham IPO hanya boleh dimasukkan ke CDS Direct atas nama anda sendiri
- Bank & Bursa eIPO hanya terima CDS Direct
- Dividen, hak mengundi, dan pemilikan saham lebih selamat & terus ke nama anda
Kenapa buka CDS Direct dengan Mahersaham?
- Proses buka akaun cepat & 100% online
- Team Mahersaham akan guide step-by-step sampai lulus
- Sesuai untuk pelabur baru yang nak mula dengan IPO
Kalau nak rebut peluang potensi kenaikan saham IPO dihari pertama listing, CDS Direct wajib ada, dan Mahersaham adalah cara paling mudah untuk buka satu.
